企业创新体系管理
百策从科技创新六大体系(研发机构建立及管理体系、知识产权体系、立项与成果管理体系、产学研合作体系、人力资源体系、科技财务体系)出发,通过“诊断—规划—实施”的方式,协助企业建立规范完善的创新管理体系。
公司通过初步信息收集——企业信息调研——管理规划研讨等环节,从科技财税管理、人员管理、科研立项管理、知识产权管理、科技成果管理、研发机构管理等方面提出切实可行的实施方案,同时按三到五年的长期发展为其规划申报一切可申报的项目,最大程度享受政策红利,支撑企业快速发展。
百策从科技创新六大体系(研发机构建立及管理体系、知识产权体系、立项与成果管理体系、产学研合作体系、人力资源体系、科技财务体系)出发,通过“诊断—规划—实施”的方式,协助企业建立规范完善的创新管理体系。
公司通过初步信息收集——企业信息调研——管理规划研讨等环节,从科技财税管理、人员管理、科研立项管理、知识产权管理、科技成果管理、研发机构管理等方面提出切实可行的实施方案,同时按三到五年的长期发展为其规划申报一切可申报的项目,最大程度享受政策红利,支撑企业快速发展。
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